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人民文学英文版试发 中国文学期刊应如何出海

2019-11-10
人民文学英文版试发 中国文学期刊应如何出海

人民文学英文版试发 中国文学期刊应如何出海

时 间:2019年11月10日 01:12

详细介绍

  人民文学杂志社于2011年12月推出英文版试刊号《路灯》(Pathlight),寄语该刊能在中西文化交流的路上起到一盏灯的作用。连同2010年,在美国创办的英语杂志《今日中国文学》(Chinese Literature Today)和2011年4月1日文学双月刊《天南》(Chutzpah)随刊发行的精选英文版刊中刊《Peregrine》,这是继老牌期刊《中国文学》于2001年停办之后,中国文学期刊第三次走向海外的重要尝试。那么,此次出征会旗开得胜,还是将遭遇滑铁卢?中国文学期刊走向海外又会面临哪些障碍与问题?

  我国文学期刊走向海外,不仅要面临陌生的生存环境以及法律、政策等制约发展的基本风险,还要面临国外同行的激烈竞争。除此之外,还会存在以下诸多障碍和问题。

  期刊实力偏弱,品牌尚未创立。目前,我国文学期刊整体发展水平不高,经济实力偏弱。如今,除一些老牌文学期刊生存较好外,大多数文学期刊并不具备与海外同行竞争所应有的实力和品牌。半个多世纪以来,由于我国文学期刊发展的市场空间几乎都集中在国内,再加上整体经济实力的孱弱和缺乏国际经营的经验,少数文学期刊尽管在国内口碑很好,但缺乏对走出去的重要性认识,更不具备走出去的内在动力,这是中国文学期刊拓展海外市场的一大障碍。

  海外市场复杂,发行成本过高。文学期刊要走向海外市场,必须细分市场。一是海外华人市场。由于文化背景和语言文字等方面的便利,对国内期刊市场需求量大,但海外华人华侨居住分散。二是海外主流期刊市场。中国文学期刊欲立于国际期刊之林,必须在海外主流期刊市场占据一定份额。但由于人才、资金和运营能力等方面的劣势和不足,与国外同行竞技,困难可想而知。三是对海外市场再细分。可分为不同语言的国家和地区,甚至同一种语言的不同国家和地区。文学期刊要走出去,可以将国内的期刊版本运往海外销售,也可以到海外去办出版。既要考虑海外华人,提供他们所需要的华文期刊,也要设想出面对各国本土读者的中国期刊。对传统文学期刊来说,必须支付比国内市场高得多的发行成本。

  文化差异巨大,文学翻译艰难。由于全球各地文化差异巨大、宗教信仰不同、思维观念迥异,再加上价值观念、阅读心理、接受习惯等,在我国叫好又叫座的作品未必在海外会受到推崇。而要解决这一难题,迫切需要一批高素质的作家和文学翻译、编辑队伍。然而,娴熟掌握两种语言,具备较好文学素养,又能准确了解海外当地风土人情的,无论是作家或编辑都少之又少。

  文学大家稀少,涉外人才奇缺。我国文学期刊要走向世界,必须具有引人入胜的内容。要想有经典好作品,就必须有文学大家。然而,目前,我国标志性的文学大家和作品仍然很少,难以得到世界公认。作家缺乏世界性的创作视野,对海外市场缺乏了解以及未能与国际文学创作体系、出版体系接轨的现行体制,必然增加文学期刊走向世界的难度。另外,国际化经营人才的缺乏也是文学期刊的一大软肋。

  国家统一规划,加强引导扶持。先天不足的文学期刊要向海外发展,离不开国家必要的规划、引导、扶持和服务。目前,世界上许多国家的政府在对外文化交流中担当着重要的角色。我们国家相关部委也可以对中国文学和文学期刊的现状进行全面调研,加强规划引导,对中国文学对外传播给予一定的出口信贷的授信额度,给予更多税收优惠等支持国内文学艺术及相关产业服务的发展,全力支持中国文学艺术与文学期刊走出国门。国家还应制定相关政策,大力培养具有国际视野的双语作家和文学翻译及编辑人才,并为在岗的作家、翻译和出版人员提供培训、进修和提升等机会;要综合运用财税政策支持文化产品和服务的出口,包括对文化领域效益好的龙头企业。通过政府的引导和支持,逐步建立起完善和成熟的文化出口市场体系和网络。

  明确市场定位,坚持“内容为王”。对期刊经营者来说,要搞清楚自己的期刊是给谁看的、看什么、在哪儿看。文学期刊走向海外必须加强对不同文化传统的国家或地区的期刊市场、读者的审美期待和阅读习惯的研究,重在探索世界语境、做好市场调查、开拓读者市场;要清楚海外出版发行体制的惯行方法,要学会融入对方社会,习惯他们的操作流程;要树立以读者为中心的编辑出版观,选择那些具备普世价值理念、闪耀着时代理性光芒,具有永恒艺术魅力的历史、民族、地域性的大师级经典作品,去吸引读者、开拓市场。

  加快资源整合,培养优秀团队。目前,我国文学期刊整体实力较弱,孤军奋战,既不能产生规模效应,又容易“羊入虎口”而夭折。当下,应当借助期刊转企改制之契机,实施资本运营,加强资源整合。比较有实力的老牌文学期刊,要么强强联合进行合并或合作,要么兼并或整合其他媒体或文学期刊,也可加入具有一定实力的传媒集团或出版集团,或依托已经走出去发展较好的期刊或传媒集团,打造以资本、人才、市场为导向的集约型的文学出版航空母舰,以提升文学期刊的竞争力和抗风险能力。此外,还要发现和培养一批具备世界意识、人类视野和眼光的高素质作家和翻译家,为文学期刊走向海外提供源源不断的作品支撑。

  健全营销网络,拓展发行渠道。在发展初期,文学期刊应当首先学会“借鸡生蛋”,借助或依托在海外发展较为顺利的华文期刊的发行网络或营销渠道代为发行或营销;也可以与他们一道,在东南亚、北美、欧洲等地设立一系列以统一供货与连锁经营为特点的规模较大的华文出版物经销公司。其次,加强与当地已有的其他华文出版物经销单位的合作,在批销国内期刊方面与他们建立连锁关系,并积极寻求同外国出版商合作。再次,投入必要的人力、物力、财力,借助世界各地华侨团体的平台,建立属于自己的海外代理经销网络和组稿编辑网络。此外,还可以利用新型传播技术或新媒体不断开拓海外市场。比如,通过办海外文学网站、手机文学终端甚至借助海外影视产品的出口。

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